“NOTRE CULTURE "SAFETY FIRST", MET L'ACCENT SUR LA PRÉVENTION ET LA FORMATION. SON OBJECTIF EST DE SÉCURISER AU MAXIMUM LE CADRE DE TRAVAIL DE NOS EMPLOYÉS ".
Gradislav Gligorijevic
Responsable Qualité, Santé & Sécurité
OBJECTIF 1
RÉDUIRE D'ICI 2025 LE NOMBRE D'ACCIDENTS DU TRAVAIL DES EMPLOYÉS ET SOUS-TRAITANTS ET ATTEINDRE UN TAUX D'ABSENTÉISME DE 0,5 POUR 200 000 HEURES TRAVAILLÉES (LTA-FR2)
Pfleiderer entretient une culture "Safety First". La prévention est notre priorité absolue afin de garantir au mieux la sécurité de nos collaborateurs.
Notre objectif à moyen terme est de continuer à réduire le nombre d'accidents et le taux d'absentéisme, afin d'atteindre le "zéro accident" à long terme. Pour y parvenir, nous visons comme objectif intermédiaire un taux d'absentéisme de 0,5 accidents pour 2 000 000 heures travaillées. Et ce, aussi bien pour les collaborateurs de Pfleiderer que pour ceux des entreprises mandatées sur nos sites.
Nous observons moins d’accidents depuis 2016. Mais grâce à un meilleur reporting interne lié à la sécurité, nous enregistrons globalement plus d'incidents.Nos taux d'accidents sont nettement inférieurs aux valeurs de référence comptabilisées de 2015 à 2020 par l'association professionnelle allemande du bois et du métal, en matière de sécurité au travail.
Blessures liées au travail : état des lieux et objectifs
| 2020 | 2021 | 2022 | Valeur cible 2025 | |
| Taux d'absentéisme dû aux accidents rapporté à 200 000 heures travaillées. (LTA-FR2) | 2.1 | 2.1 | 1.9 | 0.5 |
Exemple pratique
La prévention est primordiale
Les mesures de sécurité induisent des changements de comportement ou de processus. Les nouvelles solutions de détection des dangers garantissent ainsi la sécurité des opérateurs lors de travaux à haut risque, comme le sciage.
La scie sur table avec dispositif électronique de protection des mains est un outil high-tech impressionnant. À l'aide de capteurs optiques numériques et d'un logiciel personnalisé, il détecte immédiatement les dangers et bloque la lame de scie. Ce nouveau système élimine les risques de blessures, tout en maintenant la productivité.
OBJECTIF 2
ÉTABLISSEMENT EN 2023 D'UN SYSTÈME D'ÉVALUATION COMPOSÉ D'INDICATEURS DE PRÉVENTION, AFIN DE RÉDUIRE LES ACCIDENTS
Pour prévenir les accidents, nous avons mis en place diverses mesures, guides et directives :
- évaluation des risques liés aux postes de travail individuels ou aux tâches à effectuer,
- règles générales de sécurité et de conduite et consignes de sécurité fondamentales (Cardinal Safety Rules),
- guide d'évacuation,
- consignes à tenir vis-à-vis des sous-traitants lorsqu'ils pénètrent dans l'enceinte de l'usine et instructions de sécurité pour les sous-traitants et visiteurs.
En évaluant régulièrement les risques et en informant sur les dangers potentiels, nous améliorons en continu la sécurité au travail. Nous vérifions également leur nécessaire actualisation et optimisation.
Si, malgré notre travail de prévention, des accidents du travail se produisent, nous les enregistrons, les analysons en détail et élaborons des mesures pour remédier aux causes identifiées. Si des fournisseurs sont victimes d’une blessure dans nos locaux, nous enregistrons et analysons également ces incidents, pour prendre les mesures correctives qui s’imposent.
Afin de réduire encore de 1,9 (LTA-FR2) notre taux d'accidents et afin d'atteindre notre objectif de "zéro accident", nous travaillons en permanence à l'optimisation de nos processus. En outre, nous nous sommes fixés comme nouvel objectif d'évaluer régulièrement, à l'aide d’indicateurs clés, les mesures de prévention fondamentales, pour assurer la sécurité du travail et des processus.
OBJECTIF 3
CONCEPT DE DÉVELOPPEMENT DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES POUR LE DÉVELOPPEMENT DES COLLABORATEURS, L'AUGMENTATION DE LA PROPORTION DE FEMMES DANS L'ENCADREMENT & L'AUGMENTATION DE LA PROPORTION DE PERSONNES HANDICAPÉES DANS LES EFFECTIFS POUR 2023
Nos collaborateurs sont notre capital le plus précieux. Avec leurs personnalités et leurs capacités individuelles, leur expérience de vie et leurs connaissances, leur inventivité et leur talent, ils façonnent notre culture d'entreprise et contribuent largement au succès de l'entreprise. Nous voulons entretenir et promouvoir cette culture de la pluralité et de l'inclusion et avons élaboré à cet effet une politique de diversité. Elle vise à protéger chacun dans son individualité et à garantir la tolérance, ainsi qu’une coexistence respectueuse, ainsi que la tolérance. Nous voulons faire respecter l'égalité de traitement sur le lieu de travail. Politique de diversité du groupe Pfleiderer BV.
Pfleiderer emploie environ 2 000 personnes. En moyenne, le temps de carrière dans l’entreprise est de 17 à 18 ans. Nous voulons offrir à nos employés un environnement de travail, qui permette de trouver un équilibre entre la vie professionnelle et familiale, dans le cadre des possibilités offertes par l'entreprise.
Exemple pratique
Équilibre entre vie privée et vie familiale grâce à des modèles de temps de travail flexibles
Nous soutenons les employés dans leurs situations spécifiques, en leur proposant différents modèles de travail. Nous offrons des possibilités de télétravail, des horaires flexibles et du travail à temps partiel pour les personnes plus âgées. Avant la pandémie de Covid-19, les employés de bureau (deskworker) avaient déjà la possibilité de travailler jusqu’à 50 % en home-office, grâce à l’établissement d’une annexe à leur contrat de travail. Des arrangements individuels, tels qu’une adaptation du temps de travail ou un congé sabbatique, peuvent également être autorisés après concertation.
Exemple pratique
Former les cadres
Nous formons nos plus jeunes collaborateurs dans le domaine industriel et commercial. Parmi les employés disposant d’une grande ancienneté, beaucoup ont commencé leur carrière chez Pfleiderer en tant qu'apprentis dans l'un de ces deux domaines. De nombreux cadres dirigeants sont issus de nos propres rangs. Ils se sont formés à ces postes, en suivant des certifications et des formations internes ou externes. Pfleiderer accompagne ces évolutions, en planifiant les transmissions de poste.
"PFLEIDERER EST CONNU POUR la qualitÉ de SA FORMATION EN ALTERNANCE. C'EST la raison pour laquelle J'AI CHOISI, IL Y A HUIT ANS, DE FAIRE DES ÉTUDES DE GESTION EN ALTERNANCE, AVEC UNE SPÉCIALISATION EN MARKETING, À LA HAUTE ÉCOLE DE GESTION APPLIQUÉE DE NEUMARKT".
"POUVOIR COMBINER THÉORIE ET PRATIQUE A ÉTÉ UNE GRANDE CHANCE. au sein de L'ENTREPRISE, J'AI ÉTÉ associÉ À DES PROJETS ET GAGNÉ EN CONNAISSANCES DANS TOUS LES DOMAINES. APRÈS MES TROIS ANS D’ALTERNANCE, LA SOCIÉTÉ PFLEIDERER M'A PROPOSÉ UN POSTE EN MARKETING."
"J'AI PU ME FORMER AU POSTE DE RESPONSABLE DES RÉSEAUX SOCIAUX. JE SUIS ENSUITE DEVENUE FORMATRICE PROFESSIONNELLE, ET J’AIDE DÉSORMAIS D'AUTRES JEUNES À PROGRESSER DANS LEUR CARRIÈRE".
Diana Bachmeier
Responsable réseaux sociaux
OBJECTIF 4
RÉALISER ET DOCUMENTER 100 % DES FORMATIONS À LA CONFORMITÉ D'ICI 2025
Une direction d'entreprise qui donne une orientation claire
La formation continue du personnel joue un rôle important chez Pfleiderer. Nous avons par exemple intégré la formation à la conformité dans notre organisation. Nous l'étendons à nos différents sites selon les besoins, afin de garantir le respect de nos principes de gouvernance et de nos systèmes de valeurs. Système de compliance Pfleiderer
Pour prévenir la fraude et d'autres pratiques contraires à l'éthique, nous misons sur une "voix forte de la Direction" : un modèle éthique appliqué par la direction pour montrer l’exemple.
Dans le domaine de la gouvernance, l'objectif est que tous les employés et contractants respectent nos règles de conduite des affaires et nos directives de conformité. Nous n’acceptons aucun manquement à ces règles et principes.
Notre système de conformité nous permet d'éviter des comportements indésirables, d'identifier les problèmes et d'y répondre de manière appropriée si nécessaire.
Nos objectifs stratégiques commerciaux et RSE sont encadrés par notre système de gestion intégré.
Le manuel de gestion qui l'accompagne contient toutes les réglementations relatives à notre devoir de diligence, à l'assurance qualité de nos produits, à une utilisation respectueuse des ressources énergétiques, à la protection de nos employés et de l'environnement. Il s'applique également à nos filiales Heller Holz GmbH et JURA-Spedition GmbH à Neumarkt en Allemagne.
"UNE GOUVERNANCE D'ENTREPRISE ORIENTÉE VERS LES PARTIES PRENANTES ET LES VALEURS EST POUR PFLEIDERER LA BASE D'UNE GESTION D'ENTREPRISE MODERNE ET TRANSPARENTE. ELLE FIXE LE CADRE DE NOTRE CONCEPTION DE L'ENTREPRISE ET DE NOTRE SUCCÈS DURABLE".
Dr. Frank Herrmann
CEO/Président du conseil d'administration
Vous trouverez de plus amples informations sur le thème de la gouvernance sur notre site Internet pfleiderer.com
If you wish to submit a concern via the whistle-blowing system, please visit the dedicated website.
IMPLIQUER LES PARTIES PRENANTES
Assumer une responsabilité sociale fait partie de notre identité. Nous voulons développer une relation de confiance avec nos parties prenantes. Nous souhaitons être un partenaire équitable pour nos collaborateurs, investisseurs, clients, fournisseurs, partenaires commerciaux et prestataires de services.
Nous attachons de l'importance à un dialogue ouvert et permanent avec nos partenaires. Il est fondamental pour identifier à temps les défis actuels et à venir pour nos parties prenantes. En les impliquant dans le développement durable de notre entreprise, nous augmentons également notre impact positif.
Par exemple, nous nous engageons dans des partenariats avec des acteurs externes (entreprises de recyclage, fabricants de meubles, des fournisseurs et des clients), afin de promouvoir l'utilisation en cascade du bois et l'économie circulaire.
Exemple pratique
Faire avancer ensemble notre secteur d’activité
Au niveau européen, cela se fait principalement par le biais de notre adhésion à la Fédération européenne des panneaux (European Panel Federation : EFP) et au niveau national par le biais de l'Association allemande de l'industrie des matériaux en bois (VHI). Nous sommes représentés au conseil d'administration de ces deux organisations et faisons partie de plusieurs commissions d’experts. Les groupes de travail de l'EPF traitent par exemple de sujets tels que le formaldéhyde, les déchets de bois, les matières premières, la directive sur les émissions industrielles et le système européen d'échange de quotas d'émission.
Par le biais de la FEP, nous participons activement à la Nouvelle initiative européenne pour la construction, au Club du bois et à l'initiative "Vague de rénovation". Elles étudient collectivement le potentiel de l’utilisation du matériau de construction « bois » dans les nouvelles constructions, en tant que puits de carbone supplémentaires.
Cela correspond parfaitement à 2 objectifs du Green Deal européen1 :
- réduire l'intensité carbone des bâtiments tout au long de leur cycle de vie et les rendre plus durables
- appliquer le principe de l'économie circulaire à la rénovation des bâtiments, afin de réduire les émissions de gaz à effet de serre, provenant des matériaux utilisés dans les bâtiments.
1https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/ european-green-deal_en
Exemple pratique
![[Translate to (All markets) French:] Biodiversity in good company Logo](/fileadmin/_processed_/0/1/csm_bigc-logo_ba6a4eb720.jpg){kind=logo}
Initiative pour la biodiversité
Pfleiderer est membre de l'initiative Biodiversity in Good Company e.V. Le ministère fédéral allemand de l'environnement, de la protection de la nature et de la sécurité nucléaire a lancé en 2008 l'initiative 'Biodiversity in Good Company'. Il a créé ainsi la première plateforme économique de ce type au monde.
Pfleiderer assure la présidence de cette initiative. En signant une "Leadership Declaration", Pfleiderer s'est engagé à intégrer le concept de biodiversité dans ses programmes de gestion environnementale et de durabilité. Dans un premier temps, nous nous sommes fixés pour objectif d'évaluer notre impact sur la biodiversité. Nous établirons ensuite des objectifs efficaces et mesurables pour restaurer et protéger la biodiversité.
Nous évaluons également avec des partenaires locaux la manière dont la protection de la biodiversité peut être prise en compte dans les travaux de construction et d'infrastructure, y compris sur nos propres surfaces.
https://www.business-and-biodiversity.de/en/
NOTRE CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS MONDIAUX
Les Objectifs de développement durable (ODD) ont été adoptés par les Nations Unies en 2015. Ils fixent des objectifs ambitieux pour les principaux domaines d'action dans le monde, allant de la fin de la pauvreté à la protection du climat.
Nous contribuons à plusieurs ODD : nous prenons part à l'économie circulaire, nous fournissons le secteur de la construction en produits durables et nos produits de haute qualité stockent efficacement le CO2.
Les principaux ODD auxquels nous contribuons sont les suivants
Autres ODD que notre entreprise soutient directement
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