OBJECTIF 1
AUGMENTER LE RENDEMENT TOTAL DU BOIS UTILISÉ POUR LA PRODUCTION DANS CHAQUE USINE, POUR ATTEINDRE AU MOINS 90 % D'ICI 2025.
Notre rendement en bois est un indicateur de performance important. Il ne cesse de s'améliorer : en 2020, nous avons atteint dans nos usines des taux compris entre 82% et 94%, par rapport au mix de bois total. Grâce à des innovations et investissements continus en matière de tri et de détection des impuretés, nous estimons qu'un taux de 90% est techniquement réalisable pour toutes les usines d'ici 2025. Pour les usines qui ont déjà un rendement de plus de 90%, notre objectif est de le maintenir. Un rendement de 100% n'est physiquement pas possible, car le bois recyclé contient toujours quelques composants indésirables.
OBJECTIF 2
AUGMENTER À 50 % LA PART DE BOIS RECYCLÉ POST-CONSOMMATION D'ICI 2025.
Nous sommes les plus grands utilisateurs de bois usagé en Allemagne. Nous utilisons cette force, pour promouvoir de manière systématique l'utilisation en cascade du bois. Nous contribuons ainsi à limiter le gaspillage et à favoriser l’économie circulaire. Cela signifie qu’après avoir été utilisés une première fois, les produits à base de bois sont traités autant que possible comme des matières premières précieuses. Ils ne sont ainsi utilisés comme combustible qu’à la fin de leur cycle de vie. Nous souhaitons que tous les produits en bois soient recyclés. Cela inclut nos propres rebuts de production. Dans la pratique, notre mix de bois est déjà composé à 48 %, de bois recyclé post-consommation1. Vient ensuite le bois de scierie, représentant 32 %. Les 20 % restants sont constitués de bois d'éclaircie et de bois endommagé, issus de forêts gérées durablement en Allemagne et dans les pays frontaliers. L'objectif est d'augmenter la part de bois recyclé provenant de sources post-consommation : industrie de l'emballage, meubles de maison ou armoires de cuisine usagées, ainsi que rebuts internes. Ils ne représentent toutefois actuellement que 2,5 % de notre mix de bois.
1 En tant que matériau post-consommation, nous considérons le bois de recyclage préparé provenant de palettes endommagées d'emballages, de meubles ou de cuisines usagés, ainsi que les déchets internes ; ces derniers ne représentent que 2,5 % du total du bois recyclé.
Bois recyclé : nos performances et objectifs
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Valeur cible 2025 | |
| Augmentation en pourcentage du taux de recyclage post-consommation | 38.0 | 41.8 | 41.7 | 46.2 | 48.1 | 50.0 |
De nombreux facteurs influent sur la quantité disponible de bois recyclé : les initiatives de réutilisation et de recyclage dans l'Union européenne, le développement économique, le comportement des consommateurs et la valorisation des meubles usagés par les détaillants en ameublement. En 2020, nous avons utilisé plus d'un demi-million de tonnes de matériaux post-consommation. Nous avons augmenté cette part de 8 % depuis cette date.
Notre approche stratégique de la durabilité implique également un dialogue avec d'autres parties prenantes, pour nous aider à atteindre cet objectif. Nous pouvons augmenter la quantité de bois usagé disponible, en influençant le comportement des consommateurs et des entreprises.
Même si nous souhaitons traiter du bois recyclé en grandes quantités, nous n’acceptons que les matériaux de haute qualité pour notre production. Nos panneaux sont régulièrement contrôlés dans notre laboratoire central d'Arnsberg et nous collaborons avec nos fournisseurs pour veiller au respect strict de nos normes de qualité.
"NOUS SOUHAITONS QUE LE BOIS SOIT UTILISÉ COMME MATÉRIAU LE PLUS LONGTEMPS POSSIBLE AVANT D' ÊTRE BRÛLÉ. son UTILITÉ POUR LA SOCIÉTÉ ET L'ÉCONOMIE est ainsi dÉcuplÉe".
Carsten Möser-Benz
Directeur, Achats de bois
80% DES MATIÈRES PREMIÈRES BOIS UTILISÉES DANS NOS PRODUITS SONT DES RÉSIDUS DE SCIERIE ET DU BOIS RECYCLÉ.
Exemple pratique
Tri, nettoyage et contrôle du bois recyclé
Le rendement élevé du bois recyclé utilisé est un vecteur de qualité. Après livraison à l'usine, nous limitons autant que possible les pertes de matériau lors de son nettoyage. Le rendement très élevé de nos sites (90% en moyenne) s'explique par nos investissements continus dans une technologie de pointe. Nos processus de tri et de nettoyage, nos relations avec les fournisseurs et nos procédures de contrôle strictes sont à cet égard des facteurs de réussite déterminants. Nous garantissons ainsi qu'aucun matériau indésirable, comme le plastique, n'entre dans nos lignes de production. Nous repoussons toujours plus loin les limites du possible, en matière de maximisation du rendement. Grâce au nombre élevé d'opérations de tri, nous disposons de fractions de matières premières de plus en plus fines. En utilisant plusieurs fois des fibres de bois recyclées, nous réduisons en même temps notre dépendance vis-à-vis des sous-produits de l'exploitation forestière.
OBJECTIF 3
PRODUIRE, D'ICI 2025, 10 % DE NOS MATÉRIAUX À BASE DE BOIS, EN UTILISANT UNE PROPORTION DE LIANTS BIOSOURCÉS
Nous pouvons utiliser, dans notre production, jusqu’à 250.000 tonnes de résines, de liants, d'additifs et de vernis par an. Afin de les remplacer partiellement par des matières premières renouvelables, nous poursuivons un objectif concret : d'ici 2025, nous voulons fabriquer 10 % de nos produits dérivés du bois (mesurés en volume), avec une part de résines biosourcées. Nous lançons en 2023 la production de notre panneau Organic Board Pure, fabriqué avec un liant 100 % renouvelable
... DE NOS LIANTS FOSSILES ONT ÉTÉ REMPLACÉES PAR DE LA COLLE ORGANIQUE RENOUVELABLE DANS NOTRE PRODUIT ORGANIC BOARD. NOUS PRÉVOYONS ÉGALEMENT DE LANCER EN 2023 ORGANIC BOARD PURE, UNE VARIANTE AVEC 100 % DE LIANT RENOUVELABLE.
OBJECTIF 4
MISE EN PLACE D'UN CADRE D'ÉVALUATION DE LA DURABILITÉ DE NOS FOURNISSEURS EN 2023
Dans le cadre de notre analyse de matérialité, nous avons prévu, pour 2023 et les années suivantes, d'impliquer activement nos parties prenantes externes, en amont et en aval de notre supply chain (notamment nos clients et fournisseurs), autour des questions ESG. Nous avons pour objectifs de de promouvoir l’amélioration continue, de garantir la pertinence de notre engagement pour le marché et de développer des réponses innovantes aux questions ESG.
Il s'agit notamment de démontrer que la durabilité est également prise au sérieux par nos fournisseurs. Pour ce faire, nous nous sommes fixés comme objectif pour 2023 d’élaborer un cadre d’évaluation, permettant de mesurer la durabilité de notre supply chain. Nous nous appuierons sur les systèmes d'évaluation et de notation existants et établiront un catalogue de critères spécialement conçu à cet effet. Ce cadre respectera, sans s’y limiter, la loi allemande sur le devoir de vigilance de la chaîne d'approvisionnement (LkSG) en vigueur depuis le 1er janvier 2023. La LkSG met l'accent sur le respect des droits de l'homme et la protection contre certains risques environnementaux.
Un autre thème stratégiquement important pour notre entreprise est la biodiversité. Nous l’impactons à travers notre supply chain, mais également par notre contribution à l'atténuation du changement climatique. Nous évaluerons donc également notre impact sur la biodiversité de l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement.
OBJECTIF 5
DÉVELOPPER EN 2023 DES KPIS SPÉCIFIQUES AU TRAITEMENT DE L'EAU ET DES DÉCHETS
Déchets
Malgré notre approche rigoureuse en matière de recyclage du bois, nous produisons également des déchets sous forme de cendres, de résidus de nettoyage du bois usagé et d'emballages. Notre objectif principal pour 2023 est d’obtenir des informations pus précises sur ces déchets, grâce à la collecte de données pertinentes. Cela nous permettra de définir des objectifs à moyen terme, pour orienter et réduire les flux de déchets autres que le bois.
Eau
Compte tenu de la pénurie d'eau mondiale, qui s'aggrave encore avec la crise climatique, notre gestion de l'eau revêt également une importance stratégique. Par conséquent, dans le cadre de nos objectifs de durabilité, nous élaborons des indicateurs clés de performance (KPI) sur la gestion de l'eau et les effets de nos activités sur l'eau.
Pour chaque usine, nous établissons un bilan de la consommation d'eau douce. Mais nous ne comptabilisons pas spécifiquement l'utilisation d'eau recyclée.
Nous souhaitons définir des objectifs concrets, pour réduire notre consommation d’eau dans nos usines et les différentes étapes de notre production. Nous avons donc prévu d’établir en 2023 des indicateurs clés de performance (ICP), concernant l'utilisation de l'eau. Nous avons mis en place un groupe de travail spécifique à cet effet. Il tient également compte de l'évolution de la classification des zones à risque hydrique.
... NOUS NOUS SOMMES FIXÉS POUR OBJECTIF D'ÉTABLIR DES INDICATEURS SUPPLÉMENTAIRES, AFIN DE POUVOIR MIEUX GÉRER ET RÉDUIRE LES FLUX DE DÉCHETS NON LIGNEUX.
APPRENEZ-EN DAVANTAGE SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE CHEZ PFLEIDERER
Ces thématiques peuvent également vous intéresser:
