ZASADY PRZYWÓDZTWA I WSPÓŁPRACY

Wytyczne dotyczące przywództwa i współpracy

Nasze „Zasady przywództwa i współpracy” to podstawowe zasady, na których opieramy naszą codzienną pracę i codzienną współpracę. Dla nas przywództwo i współpraca są kluczowymi kwestiami na drodze do przyszłości i decydują o tym, czy i jak osiągamy nasz cel, którym jest sukces i rentowność. Wysokie oczekiwania naszych klientów, a także stale zmieniające się wyzwania zmieniającego się otoczenia rynkowego wymagają wyraźnych zasad pod względem przywództwa i współpracy.

Dzięki tym wytycznym ustaliliśmy podstawowe zasady, które powinny zapewnić nam stabilność i orientację. Chodzi o przywództwo, organizację, odpowiedzialność i wewnętrzne podejście do firmy i siebie nawzajem.

Menedżerowie, pracownicy i rady zakładowe ze wszystkich obszarów były równie zaangażowane we wspólne wypracowanie naszych wytycznych, dlatego są one czymś z czym będziesz się codziennie spotykać w naszej firmie. Możesz pobrać zasady tutaj.

1. Żyjemy kulturą zarządzania zorientowaną na przyszłość. Szanujemy naszych pracowników i dajemy im przykład. Menedżerowie i pracownicy postrzegają siebie jako partnerów, którzy rzucają sobie wyzwanie i wspierają się nawzajem. Współpraca na szczeblu partner leży w ogólnym interesie firmy. Nasza pewność siebie opiera się na wynikach i naszej chęci do nauki. Sukces umacnia nas i daje nam siłę. Błędy są naszą zachętą do poprawy. Zdolność i chęć krytykowania są podstawowymi cechami przywódczymi. Dyskutujemy otwarcie i z szacunkiem walczymy o optymalne wyniki.

2. Rozwijamy zorientowane na cel struktury organizacyjnej. Tworzymy jasne struktury z wyraźną odpowiedzialnością za kierowników i pracowników. Przyspieszamy nasze procesy za pomocą krótkich i przejrzystych ścieżek decyzyjnych. Aby zwiększyć naszą wydajność, zmniejszamy niepotrzebną złożoność i stale optymalizujemy nasze procesy biznesowe i robocze. Wydajna i konstruktywna współpraca wewnętrzna zapewnia efektywność naszych procesów.

3. Rozwiajmy możliwości naszych menedżerów i pracowników, w szczególności promując ich kompetencje i rozwój w firmie. W ten sposób zapewniamy zarówno solidarność, jak i pewność siebie. Promujemy działania przedsiębiorcze, przenosząc cele i odpowiedzialność. Uznajemy osiągnięcie wspólnie uzgodnionych celów w zespole lub osiągnięcie indywidualne. W ten sposób tworzymy klimat wewnętrznego uczestnictwa i zaufania. Wydajność się opłaca. Współpraca oparta na zaufaniu jest niezbędna dla sukcesu naszej firmy. To także podstawa szacunku do współpracy z naszymi przedstawicielami.

4. Jesteśmy wiarygodni i mierzymy sukces na podstawie naszych doświadczeń. Komunikujemy się w pełni, jasno i szybko. Podtrzymujemy nasze oświadczenia i zobowiązania i jesteśmy mierzeni naszymi działaniami. Dzięki otwartej i pełnej szacunku komunikacji zapewniamy przewidywalność, a tym samym tworzymy bezpieczeństwo i orientację. We współpracy z naszymi klientami i innymi partnerami biznesowymi działamy w sposób zorientowany na usługi.

5. Czy jesteśmy odpowiedzialną firmą? Dążymy do naszych podstawowych wartości: innowacji, zaufania, wydajności, odpowiedzialności i identyfikacji. Inspirujemy naszych pracowników tymi wartościami, tworząc tym samym podstawę sukcesu gospodarczego i podnoszenia wartości naszej firmy. Działamy w interesie naszych inwestorów i ponosimy odpowiedzialność za naszych pracowników i partnerów biznesowych, a także za środowisko, państwo i społeczeństwo. Odpowiedzialnie traktujemy majątek firmy powierzony nam przez naszych inwestorów. Szanujemy to co wypróbowane i przetestowane i łączymy to z czymś nowym. Czyniąc to, stale budujemy nasze mocne strony.