Unser Consulting-Projekt fördert die Fähigkeit zur Teambildung, ist Forum zum Erlernen von Projektmanagement-Techniken und der Zusammenarbeit im Team und bringt unsere Führungskräfte und Nachwuchskräfte in engen Kontakt miteinander. Voneinander-Lernen, und zwar in beide Richtungen, ist ein zentraler Aspekt dabei. Unsere Trainees übernehmen hier die Rolle interner Consultants, die von ihren Auftraggebern klar umrissene Projektthemen erhalten wie z.B. Benchmarkings durchzuführen, Kostenstrukturen neu zu gestalten oder Energiekosten zu optimieren.
Die erste Aufgabe des Projektteams ist es dabei immer, sich selbst zu organisieren, die letzte, ihre Ergebnisse intern zu „verkaufen“. Die Aktualität der Aufgabenstellung und die Erwartungen der beteiligten Führungskräfte, die sich als Nutznießer und Förderer des Projekts verstehen, geben der Projektarbeit bei Pfleiderer eine hohe Bedeutung.